I. Jahresabschluss 2008
Vorbemerkungen
Der Jahresabschluss des ZDF umfasst wie in den Vorjahren die drei systematisch miteinander verknüpften Einzelrechnungen Betriebsrechnung (Abrechnung des Betriebshaushalts), Investitionsrechnung (Abrechnung des Investitionshaushalts) und Bilanz (Vermögensrechnung). Seit 2004 wird zudem eine handelsrechtliche Gewinn- und Verlustrechnung erstellt.

Nach § 30a des ZDF-Staatsvertrags ist das ZDF verpflichtet, einen Jahresabschluss nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden HGB-Vorschriften sowie einen Lagebericht aufzustellen und nach § 316 ff HGB prüfen zu lassen. Das ZDF kommt dieser Aufforderung bereits seit 2004 nach. Die Prüfung der Jahresabrechnung 2008 durch die beauftragte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat keine Beanstandungen ergeben.

Die folgenden Darstellungen zum Jahresabschluss sind entsprechend der Aufbauorganisation des ZDF gegliedert und klassifizieren die Bereiche des ZDF nach den Kategorien Programm-, Gemeinkosten- und Dienstleisterbereiche.

Jahresergebnis und Ergebnisverwendung
Im Betriebshaushalt ergibt sich ein Ergebnis von ./.36,7 Mio. Euro, im Investitionshaushalt ein ­Ergebnis von ./.35,6 Mio. Euro, so dass das ZDF das Jahr 2008 mit einem Gesamtergebnis von ./.72,3 Mio. Euro (Vorjahr: 49,0 Mio. Euro) abschließt.

Das operative Betriebsergebnis in Höhe von ./.36,5 Mio. Euro ergibt sich unter Berücksichtigung der Entnahme aus der zweckgebundenen Rücklage PHOENIX. Das »Gesamtergebnis« aus operativer Betriebsrechnung und Investitionsrechnung von ./.72,1 Mio. Euro wird der Rücklage Gesamtergebnis entnommen. Dem anstaltseigenen Kapital werden 35,6 Mio. Euro aus der Rücklagenentnahme zugeführt. Es entspricht der Grundstruktur des Gebührenfinanzierungsverfahrens, dass sich im letzten Jahr einer Gebührenperiode ein defizitäres Gesamtergebnis ergibt, das durch in den Vorjahren erwirtschaftete Rücklagen abgedeckt wird.

Für das Jahresergebnis bedeutsame Veränderungen während des Berichtsjahres 2008 sind im Folgenden dargestellt. Die Erläuterungen beziehen sich auf die Referenzgröße Vorjahres-Ist.

Betriebsrechnung
Das Geschäftsjahr 2008 schließt in der Betriebsrechnung mit einem Ergebnis von ./.36,7 Mio. Euro. Inklusive der Entnahmen aus der Rücklage PHOENIX in Höhe von 0,2 Mio. Euro bedeutet das ein operatives Jahresergebnis von ./.36,5 Mio. Euro.

Auf der Ertragsseite sind die Fernsehgebühren mit 1 655,5 Mio. Euro um 13,1 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen. Hierfür ist vor allem der Rückgang der angemeldeten Geräte verantwortlich. Die Erträge des Werbefernsehens lagen mit 120,6 Mio. Euro insbesondere aufgrund der Sportgroßereignisse um 6,0 Mio. Euro über dem Vorjahreswert. Die Übrigen Erträge lagen mit 175,4 Mio. Euro fast auf Vorjahresniveau (175,7 Mio. Euro).

Auf der Aufwandsseite umfassen die Personalaufwendungen/Zentralbudget die Personalaufwendungen, die nicht den jeweiligen Geschäftsbereichen zugeordnet werden können beziehungsweise für die eine dezentrale Zuordnung nicht zweckmäßig wäre, beispielsweise kurzfristig Beschäftigte und Auszubildende sowie die Aufwendungen für die Altersversorgung. Diese Aufwendungen liegen 2008 mit 49,0 Mio. Euro um 25,5 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert, was in erster Linie aus der geringeren Zuführung zur Versorgungsrückstellung resultiert.

Die Programmaufwendungen liegen insbesondere aufgrund der Sportgroßereignisse mit 1 511,5 Mio. Euro um 121,2 Mio. Euro über dem Vorjahreswert von 1 390,3 Mio. Euro.

Die Aufwendungen der Gemeinkostenbereiche betrugen 210,5 Mio. Euro und lagen damit um 9,8 Mio. Euro über dem Vorjahreswert von 200,7 Mio. Euro, was unter anderem auf höhere ­Marketingaufwendungen zurückzuführen ist. Die Übrigen Gemeinkosten bewegten sich mit 231,4 Mio. Euro fast auf Vorjahresniveau (230,6 Mio. Euro).

Bei den Dienstleistern wird als Zusatzaufwand (= Ergebnis) die Differenz zwischen den Aufwendungen und den Erlösen aus internen Leistungen (»Dienstleisterprodukte«) ausgewiesen. Ein positiver Zusatzaufwand entspricht demnach einem Überschuss der Kosten über die Erlöse. Der Zusatzaufwand hat 2008 rund 1,2 Mio. Euro (Vorjahr: ./.7,5 Mio. Euro) betragen. Die Veränderung zum Vorjahr ist vor allem auf höhere Instandhaltungsaufwendungen zurückzuführen.

Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung, die inhaltlich der Betriebsrechnung entspricht, weist 2008 betriebliche Erträge in Höhe von 1 922,4 Mio. Euro aus, die um 4,8 Mio. Euro unter den Erträgen des Vorjahres von 1 927,2 Mio. Euro liegen. Der Beschaffungs-/Programmaufwand beläuft sich auf 1 193,1 Mio. Euro, der Personalaufwand auf 338,1 Mio. Euro. Nach Berücksichtigung des Finanzergebnisses beträgt 2008 das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ./.20,8 Mio. Euro. Bereinigt um Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sowie um sonstige Steuern verbleibt ein Jahresfehlbetrag in Höhe von ./.36,7 Mio. Euro. Im Vorjahr ergab sich ein Jahresüberschuss von 86,9 Mio. Euro.

Investitionsrechnung
Der Investitionshaushalt schließt bei einem Gesamteinnahmevolumen in Höhe von 145,5 Mio. Euro und einem Gesamtausgabevolumen in Höhe von 181,1 Mio. Euro mit einem Finanzierungsergebnis von ./.35,6 Mio. Euro. Im Vergleich zum Vorjahr waren Mehreinnahmen von 5,5 Mio. Euro und Mehrausgaben in Höhe von 3,3 Mio. Euro zu verzeichnen, so dass sich das Finanzierungsdefizit um 2,2 Mio. Euro verringert hat.

Die bedeutendsten Veränderungen haben sich dabei im Zusammenhang mit der Entwicklung der Versorgungsrückstellung und des Versorgungsstocks sowie bei den Sachanlagen ergeben. Die Höhe der Sachinvestitionen inklusive vorzutragender Ausgabenreste ist auf 109,6 Mio. Euro (Vorjahr: 98,7 Mio. Euro) angestiegen.

Bilanz (Vermögensrechnung)
Die Bilanzsumme ist gegenüber dem Vorjahr geringfügig um 1,4 Mio. Euro auf 1 615,6 Mio. Euro gestiegen (Vorjahr: 1 614,1 Mio. Euro). Dies entspricht einer Zunahme um 0,1 Prozent.

Auf der Aktivseite ist das Anlagevermögen mit 644,6 Mio. Euro gegenüber 601,8 Mio. Euro im Vorjahr um 42,8 Mio. Euro gestiegen. Das entspricht einer Zunahme um 7,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Diese Erhöhung ergibt sich aus der Zunahme der Finanzanlagen um 22,3 Mio. Euro auf 334,6 Mio. Euro und der Zunahme der Sachanlagen einschließlich immaterieller Vermögensgegenstände um 20,5 Mio. Euro auf 310,0 Mio. Euro. Die wesentlichen Sachinvestitionen 2008 standen im Zusammenhang mit dem Neubau des ZDF-Nachrichtenstudios und betrafen mit 6,0 Mio. Euro das Gebäude sowie mit 8,8 Mio. Euro die fernsehtechnischen Anlagen. Das Programmvermögen (einschließlich der Wiederholungsrechte) hat sich wertmäßig um 2,8 Mio. Euro erhöht und beträgt 726,1 Mio. Euro zum 31. Dezember 2008 (723,3 Mio. Euro zum 31. Dezember 2007). Die Anlagenintensität (Anlagevermögen zu Bilanzsumme) hat sich mit 39,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr (37,3 Prozent) infolge des gestiegenen Anlagevermögens bei fast unveränderter Bilanzsumme um 2,6 Prozentpunkte erhöht.

Der Anteil des Programmvermögens am Gesamtvermögen ist mit 44,9 Prozent gegenüber 44,8 Prozent im Vorjahr fast unverändert. Der Anteil des Umlaufvermögens hat mit 15,2 Prozent gegenüber 17,9 Prozent im Vorjahr etwas abgenommen..

Jahresabschluss 2008

Auf der Passivseite beträgt das Eigenkapital 787,5 Mio. Euro (Vorjahr: 824,3 Mio. Euro). Es deckt das langfristige Vermögen (Anlage- und Programmvermögen) zu 57,5 Pro­zent (Vorjahr: 62,2 Prozent). Die Eigenkapitalquote beläuft sich auf 48,7 Prozent (2007: 51,1 Prozent). Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen haben sich im Vergleich zum Vorjahr um 22,4 Mio. Euro auf 396,7 Mio. Euro (Vorjahr: 374,3 Mio. Euro) erhöht. Unter dieser Position werden die Altersversorgungsrückstellung für die Mitarbeiter des ZDF, die vergleichbaren Rückstellungen für Verpflichtungen des ZDF gegenüber den selbständigen und nichtselbständigen Gemeinschaftseinrichtungen und die Rückstellungen für Beihilfeansprüche ausgewiesen. Die Altersversorgungsrückstellung für die Mitarbeiter des ZDF ist nach versicherungsmathematischen Grundsätzen errechnet.

Die Steuerrückstellungen haben sich nach 13,8 Mio. Euro im Vorjahr auf 15,2 Mio. Euro leicht erhöht, was durch neue Rückstellungen für Umsatzsteuerrisiken bedingt ist. Die sonstigen Rückstellungen betragen zum Bilanzstichtag 166,3 Mio. Euro nach 161,3 Mio. Euro im Vorjahr.

Die Summe der Verbindlichkeiten ist zum Ende des Jahres 2008 mit 249,9 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahresbetrag von 240,6 Mio. Euro um 9,3 Mio. Euro angestiegen.

Detailerläuterung der Betriebsrechnung 2008
Erträge
Bei den Fernsehgebühren zeigt sich 2008 mit 1 655,5 Mio. Euro ein im Vergleich zum Vorjahr (1 668,5 Mio. Euro) um 13,1 Mio. Euro reduziertes Aufkommen. Dieses ergibt sich vor allem aus dem Rückgang der gebührenpflichtigen Geräte und einem gegenläufigen Effekt aus der Methodenänderung bei der Ermittlung der Wertbe­richtigung auf Forderungen der GEZ. Der Anteil des ZDF an den monatlichen Fernsehgebühren je Teilnehmer beläuft sich – nach Abzug des ­Anteils der Landesmedienanstalten – je Monat und Teilnehmer auf 4,3932 Euro einschließlich der Anteile, die auf ARTE (insgesamt anteilig 73,0 Mio. Euro p.a.), Kinderkanal und PHOENIX entfallen.

Am Jahresende 2008 betrug die Anzahl gebührenpflichtiger Teilnehmer 33 469 627. Gegenüber dem Vorjahr ist die Zahl der angemeldeten gebührenpflichtigen Fernsehgeräte um 244 037 gesunken. Seit Anfang 2007 besteht eine Gebührenpflicht in Höhe der Grundgebühr für neuartige Empfangsgeräte, wobei am Jahresende ein Bestand an gebührenpflichtigen neuartigen Empfangsgeräten in Höhe von 191 931 (Vorjahr: 118 235) zu verzeichnen war. Die Gebührenbefreiungsquote betrug zum Jahresende 9,2 Prozent (Vorjahr: 8,9 Prozent). Insgesamt entstanden dem ZDF befreiungsbedingte Gebührenausfälle von etwa 177,2 Mio. Euro (Vorjahr: 171,8 Mio. Euro).

Im Bereich der Werbung unterliegt das ZDF den bekannten gesetzlichen Beschränkungen, wonach Werbesendungen nur 20 Minuten pro Tag bis 20 Uhr und nicht an Sonn- und Feiertagen ausgestrahlt werden dürfen. Die Erträge des Werbefernsehens beliefen sich 2008 auf 120,6 Mio. Euro (Vorjahr: 114,6 Mio. Euro). Die Steigerung gegenüber dem Vorjahr ergab sich vor allem aufgrund von Sportgroßereignissen, der Ausweitung der Werbebudgets von Kunden und der Neugewinnung von Werbekunden. Dabei trug die Diskussion um die Definition der werberelevanten Zielgruppe wesentlich zu dem guten Umsatzergebnis bei. Nachdem mit dem Aufkommen der kommerziellen Sender jahrzehntelang die demografische Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen allein als werberelevant propagiert wurde, nehmen die Werbekunden heute immer mehr Zielgruppen in ihre Mediaplanung auf, die das Einkaufsverhalten in den Vordergrund stellen. Derartige Konsumzielgruppen werden im ZDF optimal erreicht. Diese Stärke in der Zuschauerstruktur des ZDF führte dazu, dass Werbetreibende, die schon lange nicht mehr im ZDF geworben haben, zurückgewonnen werden konnten. Andere Kunden stockten ihre Budgets im ZDF erheblich auf.

Der Anstieg der Erträge aus Sponsoring um 1,0 Mio. Euro auf 19,3 Mio. Euro steht im Wesentlichen im Zusammenhang mit den Olympischen Sommerspielen in Peking.

Der Anstieg der Verwertungserlöse um 5,3 Mio. Euro auf 32,0 Mio. Euro (Vorjahr: 26,7 Mio. Euro) resultiert mit rund 7,5 Mio. Euro aus einem geänderten Ausweis von Kooperationserträgen, die in der Vergangenheit aufwandsmindernd erfasst waren und ab 2008 als Ertrag gebucht werden. Dem gegenüber steht ein Rückgang der Verwertungserlöse aus dem Programmvertrieb, der durch ZDF Enterprises in Geschäftsbesorgung für das ZDF wahrgenommen wird, in Höhe von 8,6 Mio. Euro (Vorjahr: 11,6 Mio. Euro). Der Anteil des Programmvertriebs an den gesamten Verwertungserlösen betrug infolge des geänderten Ausweises der Kooperationserlöse nur noch 26,8 Prozent (Vorjahr: 43,3 Prozent).

Von den Anderen Erträgen entfielen knapp 41 Prozent auf Erstattungen von ARTE als Vergütung für Programmzulieferungen seitens des ZDF. Darüber hinaus werden unter dieser Position eine Vielzahl unterschiedlicher Ertragskomponenten zusammengefasst.

Aufwendungen
Die folgenden Darstellungen beziehen sich auf die EBS-Systematik.

Die Personalaufwendungen/Zentralbudget haben sich 2008 im Vergleich zum Vorjahr (74,5 Mio. Euro) um 25,5 Mio. Euro auf 49,0 Mio. Euro verringert. Der Rückgang ist in erster Linie durch eine geringere Zuführung zur Versorgungsrückstellung bedingt. Die Vergütungen und die sonstigen Personalkosten blieben insgesamt nahezu unverändert zum Vorjahresniveau.

Die gesamten Personalaufwendungen einschließlich der dezentral abgerechneten betrugen 338,1 Mio. Euro (Vorjahr: 356,7 Mio. Euro). Die Personalaufwendungen ohne die Versorgungsaufwendungen haben sich mit 274,0 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahreswert von 267,9 Mio. Euro um 6,2 Mio. Euro erhöht, was vor allem durch die Tarifsteigerung um 1,6 Prozent zum 1. Januar 2008 bedingt ist. Der Anteil der Personalaufwendungen ohne Versorgungsaufwendungen am Gesamtaufwand liegt mit 13,8 Prozent unter dem Wert der Vorperiode von 14,3 Prozent, was auf das höhere Gesamtaufwands­volumen 2008 zurückzuführen ist.

Die Programmaufwendungen beliefen sich 2008 auf 1 511,5 Mio. Euro. Gegenüber dem Vorjahr (1 390,3 Mio. Euro) stiegen die Programmaufwendungen um 121,2 Mio. Euro beziehungsweise 8,7 Prozent. Der Sendeaufwand betrug 1 199,5 Mio. Euro nach 1 086,6 Mio. Euro 2007, dies ist ein Anstieg um 10,4 Prozent.

Die Sendezeit hat sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum leicht um 1,9 Prozent erhöht (2008: 2 662 630 Sendeminuten, 2007: 2 614 265 Sendeminuten). Aufgrund der Sportgroßereignisse 2008 zeigt sich eine Verschiebung von den Sendeminuten der Programmdirektion zur Chefredaktion. Die um 10,9 Prozent gestiegene Sendeleistung beim ZDFtheaterkanal resultiert aus der seit Mai 2008 verlängerten Ausstrahlung des Programms.

Bezogen auf die Aufwendungen ergaben sich in den einzelnen Programmbereichen folgende Entwicklungen:

Der Sendeaufwand der Programmdirektion liegt mit 650,3 Mio. Euro um 11,8 Mio. Euro über dem Vorjahreswert (638,5 Mio. Euro). Beim Sendeaufwand der Chefredaktion zeigt sich infolge der Übertragungen der kostenintensiven Sportgroßereignisse ein Anstieg der Aufwendungen um 89,2 Mio. Euro auf 430,1 Mio. Euro (Vorjahr: 340,9 Mio. Euro).

Bei der Hauptredaktion Fernsehspiel fiel infolge einer höheren Anzahl von Fernsehfilm- und Krimi-Erstsendungen ein höherer Sendeaufwand an als im Vorjahr.

Die Hauptredaktion Show ist unter anderem für die Sendereihe »Die Küchenschlacht« verantwortlich, die anstelle von Programmen der Hauptredaktion Kultur und Wissenschaft im Nachmittagsprogramm ausgestrahlt wurde. Dies geht an dieser Stelle mit einem höheren Sendeaufwand gegenüber dem Vorjahr einher. Bei der Hauptredaktion Kultur und Wissenschaft führt die geänderte Zuordnung des Nachmittagstermins 14.15 Uhr (Doku-Soaps) zur Hauptredaktion Show entsprechend zu einem geringeren Sendeaufwand.

Bei der Hauptredaktion Spielfilm wurden 110 Spielfilm-Erstsendungen (2007: 119 Erstsendungen) ausgestrahlt, darunter die kostenintensiven Programmhighlights »Herr der Ringe«, »Catwoman«, »Inside Man« und »Batman Begins«.

Auch die geänderte Zuordnung der Kaufserien am Vormittag von der Hauptredaktion Reihen und Serien (Vorabend) zur Hauptredaktion Spielfilm trägt zum höheren Sendeaufwand gegenüber dem Vorjahr bei.

In der Hauptredaktion Kinder und Jugend ist der niedrigere Sendeaufwand gegenüber dem Vorjahr unter anderem auf den Ersatz der Kinderserie »Da kommt Kalle« durch Serien-Erstsendungen der Hauptredaktion Unterhaltung-Wort und Kinderserien-Wiederholungen sowie die Kürzung des Kinderprogramms am Samstag- und Sonntagvormittag zurückzuführen.

Der Sendeaufwand der Chefredaktion liegt im Wesentlichen aufgrund der Berichterstattungen von Sport-Großereignissen (Olympische Sommerspiele, Paralympics, Fußball-Europameisterschaft, Handball-Europameisterschaften der Männer und Frauen) um 89,2 Mio. Euro über dem Vorjahr.

Die nicht zuordenbaren Programmgemeinkosten betreffen die Aufwendungen für die Programmverteilung, Sendepauschalverträge, Funkausstellung und Sicherung der Programmbestände. Sie liegen mit 114,7 Mio. Euro um 2,3 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert.

Die Aufwendungen der Gemeinkostenbereiche lagen mit 210,5 Mio. Euro um 9,8 Mio. Euro über dem Vorjahreswert (200,7 Mio. Euro). Der Anstieg beruht unter anderem auf höheren Aufwendungen der Intendanz und der Chefredaktion im Bereich der Außenstudios.

Die Intendanz lag mit 68,0 Mio. Euro um 6,3 Mio. Euro über den Vorjahresaufwendungen (61,7 Mio. Euro). Höhere Aufwendungen ergaben sich unter anderem bei der Hauptabteilung Kommunikation im Bereich Marketing für Werbeanzeigen im Zusammenhang mit einer zielgruppenspezifischen Mediaeinsatzplanung. Im Bereich der Chefredaktion (+ 3,0 Mio. Euro gegenüber Vorjahr) zeigen sich höhere Aufwendungen bei den ­Außenstudios, unter anderem infolge der Instandhaltungsarbeiten im Studio Paris und des Personalmehrbedarfs im Studio Peking im Zusammenhang mit der Optimierung der Asienberichterstattung und den Olympischen Sommerspielen.

Die Aufwendungen der Verwaltungsdirektion betrugen 62,4 Mio. Euro (Vorjahr: 59,7 Mio. Euro). Die Steigerung gegenüber dem Vorjahr ist unter anderem auf die Neugründung der ARD&ZDF Fernsehwerbung GmbH zurückzuführen. Durch die geplante Bündelung ihres Vertriebs erwarten ARD und ZDF eine bessere Wahrnehmbarkeit auf dem Markt der Fernsehwerbung. Im Zuge der Neugründung gab das ZDF die bisherige Kooperation mit den Generalvertretern auf.

Die Aufwendungen der Produktionsdirektion blieben mit 13,0 Mio. Euro um 4,5 Mio. Euro unter dem Vorjahresniveau, was vor allem auf geringere Aufwendungen beim Leistungsaustausch mit der ARD und Dritten zurückzuführen ist.

Die Umlageentlastung betrug ./.15,3 Mio. Euro (Vorjahr: ./.16,7 Mio. Euro). Die Übrigen Gemeinkosten beinhalten die nicht absetzbare Vorsteuer, die Ertragsteuern, die Kosten des Ge­bühreneinzugs, die Zinsaufwendungen und die sonstigen Gemeinkosten. Sie liegen mit 231,4 Mio. Euro fast auf Vorjahresniveau (230,6 Mio. Euro).

Bei den Dienstleisterbereichen zeigt sich 2008 ein Verlust in Höhe von 1,2 Mio. Euro (Vorjahr: Überschuss von 7,5 Mio. Euro). Die Dienstleister der Produktionsdirektion weisen dabei einen Überschuss von 3,0 Mio. Euro bei einer Ergebnisverschlechterung gegenüber dem Vorjahr um 2,2 Mio. Euro aus. Bei den Dienstleistern der Verwaltungsdirektion ergibt sich ein Verlust von 4,1 Mio. Euro bei einer Ergebnisverschlechterung gegenüber dem Vorjahr um 6,5 Mio. Euro.

Die Ergebnisverschlechterung bei den Dienstleistern der Produktionsdirektion ist vor allem auf höhere Aufwendungen des Geschäftsbereichs Informations- und Systemtechnologie zurückzuführen. Die weiter fortschreitende Digitalisierung und die Notwendigkeit, die Informationstechnologie jeweils dem aktuellen Stand anzupassen, machten weitere Beratungs- und Unterstützungsleistungen erforderlich.

Bei den Dienstleistern der Verwaltungsdirektion ergibt sich die Ergebnisverschlechterung beim Dienstleister Gebäudemanagement. Aufwandserhöhend wirkt sich hier der Anstieg der Instandhaltungsmaßnahmen, unter anderem für Brandschutz, aus.

Detailerläuterung der Investitionsrechnung 2008
Der Investitionshaushalt schließt mit einem Finanzierungsergebnis von ./.35,6 Mio. Euro (Vorjahr: ./.37,8 Mio. Euro), das sich aus Einnahmen in Höhe von 145,5 Mio. Euro (Vorjahr: 140,0 Mio. Euro) und Ausgaben in Höhe von 181,1 Mio. Euro (Vorjahr: 177,8 Mio. Euro) zusammensetzt.

Auf der Einnahmenseite zeigt sich eine um 26,2 Mio. Euro niedrigere Zuführung zu den Versorgungsrückstellungen, die im Berichtsjahr 24,9 Mio. Euro betrug (Vorjahr: 51,5 Mio. Euro). Die Abschreibungen und Abgänge bei Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen beliefen sich auf 45,5 Mio. Euro (Vorjahr: 47,0 Mio. Euro).

Auf der Ausgabenseite beliefen sich die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen 2008 auf 66,0 Mio. Euro nach 51,6 Mio. Euro im Vorjahr (jeweils ohne Ausgabenreste). Davon betrafen 31,9 Mio. Euro fernsehtechnische und sonstige technische Einrichtungen und 13,8 Mio. Euro die Informationstechnologie. Der verbleibende Betrag entfiel auf Betriebs- und Geschäftsausstattungen, Kfz sowie auf Anlagen im Bau und Anzahlungen auf Anlagen sowie auf bebaute eigene Grundstücke. Die Investitionen in das Programmvermögen (einschließlich Beschaffungsreste) betragen 46,2 Mio. Euro (Vorjahr: 32,4 Mio. Euro). Im Programmvermögen enthalten ist neben sendefähigen Produktionen, in Arbeit befindlichen Produktionen und Wiederholungsrechten auch die darauf entfallende nicht abzugsfähige Vorsteuer.

1 Ein negativer Zusatzaufwand entspricht einem Überschuss des Dienstleisterbereichs; ein positiver Zusatzaufwand kommt einem Defizit gleich

2 Einer Entnahme (Zuführung) wird ein positives (negatives) Vorzeichen zugewiesen

3 Abweichungen in den Summen ergeben sich aus Rundungsdifferenzen. Dasselbe gilt für die folgenden Tabellen

4 Inklusive der vorzutragenden Ausgabenreste

5 Inklusive der vorzutragenden Beschaffungsreste