|
Vorbemerkungen
Der Jahresabschluss des ZDF umfasst wie in den Vorjahren die drei systematisch miteinander verknüpften (integriertes Verbundsystem) Einzelrechnungen Betriebsrechnung (Abrechnung des Betriebshaushalts), Investitionsrechnung (Abrechnung des Investitionshaushalts) und Bilanz (Vermögensrechnung). Neu hinzugekommen ist im Jahr 2004 eine handelsrechtliche Gewinn- und Verlustrechnung.
Ab dem Jahr 2006 ist das ZDF nach §30a des ZDF-Staatsvertrags verpflichtet, einen Jahresabschluss nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden HGB-Vorschriften sowie einen Lagebericht aufzustellen und nach §316ff. HGB prüfen zu lassen. Dies wurde bereits für den Jahresabschluss 2004 umgesetzt und führte zu einer geringfügig geänderten Gliederung für die Bilanz (Vermögensrechnung). Die bisherige Ergebnisrechnung (Abrechnung Betriebshaushalt) ist hiervon nicht betroffen.
Die folgenden Darstellungen zum Jahresabschluss sind entsprechend der Aufbauorganisation des ZDF gegliedert und klassifizieren die Bereiche des ZDF nach den Kategorien Programm-, Gemeinkosten- und Dienstleisterbereiche.
Jahresergebnis und Ergebnisverwendung
Im Betriebshaushalt ergibt sich ein Ergebnis von ./.25,8 Mio Euro, im Investitionshaushalt eines von 22,4 Mio Euro, sodass das ZDF das Jahr 2004 mit einem Gesamtergebnis von ./.3,4 Mio Euro abschließt. Im Vorjahr betrug es 40,6 Mio Euro. Die Prüfung der Jahresabrechnung 2004 durch die beauftragte Wirtschaftsprüfgesellschaft hat keine Beanstandungen ergeben.
Bezogen auf die Haushaltsplanungen 2004 konnte durch lineare Haushaltssperren, durch konkreten Verzicht auf kostenintensive Übertragungen oder die Verschiebung von Programmen ins Folgejahr sowie durch weitere Einsparungen und sonstige Mehrerträge das für das Jahr 2004 geplante Gesamtergebnis um 70,3 Mio Euro übertroffen werden, was insbesondere für das letzte Jahr einer Gebührenperiode eine außerordentliche Leistung bedeutet. Ein Vergleich mit dem Jahr 2000, bei dem es sich um das letzte Jahr der vorangegangenen Gebührenperiode handelt, zeigt, wie weit das ZDF auf seinem stringenten Kurs der Effektivitätssteigerungen und Aufwandsminderungen fortgeschritten ist: Das Geschäftsjahr 2000 hat das Haus mit einem operativen Jahresergebnis von ./.121,2 Mio Euro abgeschlossen. Zudem hat die Eigenkapitalquote des ZDF im Jahr 2000 lediglich 34,6 Prozent betragen, 2004 liegt sie bei 46,1 Prozent (inklusive Rücklagen). Für das Jahresergebnis bedeutsame Veränderungen während des Berichtsjahres 2004 sind im Folgenden kurzgefasst dargestellt. Die Erläuterungen beziehen sich, der gängigen Praxis entsprechend, auf die Referenzgröße Vorjahres-Ist.
Betriebsrechnung
Das Geschäftsjahr 2004 schließt in der Betriebsrechnung mit einem Ergebnis von ./.25,8 Mio Euro. Bereinigt um die Zuführung zur Rücklage PHOENIX in Höhe von 1,4 Mio Euro bedeutet das ein operatives Jahresergebnis von ./.27,2 Mio Euro.
Betriebsrechnung
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Erträge
|
Fernsehgebühren
|
1 522,9
|
1 512,5
|
10,4
|
0,7
|
Erträge aus dem Werbefernsehen
|
109,3
|
108,8
|
0,5
|
0,5
|
Übrige Erträge
|
163,5
|
142,1
|
21,4
|
15,1
|
Summe Erträge
|
1 795,7
|
1 763,4
|
32,3
|
1,8
|
|
Aufwendungen
|
Personalaufwendungen/Zentralbudget
|
51,7
|
46,2
|
5,5
|
11,9
|
Programmbereiche
|
1 362,4
|
1 267,9
|
94,5
|
7,5
|
Gemeinkostenbereiche
|
274,2
|
271,3
|
2,9
|
1,1
|
Umlageentlastung Gemeinkostenbereiche
|
31,3
|
33,5
|
2,2
|
6,6
|
Übrige Gemeinkosten
|
174,4
|
128,9
|
45,5
|
35,3
|
Dienstleisterbereiche
|
9,9
|
2,4
|
12,3
|
512,5
|
Summe Aufwendungen
|
1 821,5
|
1 683,2
|
138,3
|
8,2
|
|
Jahresergebnis
|
25,8
|
80,2
|
106,0
|
|
abzüglich: Veränderung Rücklagen
(KI.KA und PHOENIX)
|
1,4
|
0,9
|
0,5
|
|
Operatives Jahresergebnis
|
27,2
|
79,3
|
106,5
|
|
Auf der Ertragseite zeigt sich bei den Fernsehgebühren mit 1522,9 Mio Euro ein im Vergleich zum Vorjahr (1512,5 Mio Euro) leicht erhöhtes Aufkommen. Der Zuwachs beträgt 10,4 Mio Euro beziehungsweise 0,7 Prozent und beruht im Wesentlichen auf der Zunahme der angemeldeten gebührenpflichtigen Empfangsgeräte. Die Werbeerträge 2004 haben sich mit 109,3 Mio Euro auf dem Vorjahresniveau (108,8 Mio Euro) stabilisiert. Der Hauptgrund für die geringen Werbeerträge ist wie bereits in den Vorjahren insbesondere in der wirtschaftlichen Situation zu sehen. Die Übrigen Erträge haben im Vergleich zum Vorjahreswert (142,1 Mio Euro) um 21,4 Mio Euro auf 163,5 Mio Euro zugenommen.
Auf der Aufwandsseite umfassen die Personalaufwendungen/Zentralbudget die Personalaufwendungen, die nicht den jeweiligen Geschäftsbereichen zugeordnet werden können beziehungsweise für die eine dezentrale Zuordnung nicht zweckmäßig wäre, zum Beispiel kurzfristig Beschäftigte und Auszubildende sowie die Aufwendungen für die Altersversorgung. Diese Aufwendungen sind gegenüber dem Vorjahr um 5,5 Mio Euro auf 51,7 Mio Euro gestiegen, was in erster Linie auf eine höhere Zuführung zur Versorgungsrückstellung gemäß versicherungsmathematischer Berechnungen zurückzuführen ist.
Die Programmaufwendungen haben mit 1362,4 Mio Euro um 94,5 Mio Euro über dem Wert der Vergleichsperiode gelegen. Diese Zunahme beruht primär auf einem Basiseffekt: Die Vergleichsperiode 2003 war durch weniger kostenintensive Sportgroßereignisse charakterisiert, während 2004 mit den Olympischen Sommerspielen und der Fußball-Europameisterschaft zwei sportliche Highlights stattfanden.
Die Aufwendungen der Gemeinkostenbereiche betrugen 274,2 Mio Euro und lagen damit auf Vorjahresniveau (271,3 Mio Euro). Die Übrigen Gemeinkosten überschritten mit 174,4 Mio Euro das Volumen des Jahres 2003 (128,9 Mio Euro) um 45,5 Mio Euro, was in erster Linie auf die nicht abzugsfähige Vorsteuer beziehungsweise ihren seit dem Vorjahr geänderten Ausweis zurückzuführen ist.
Bei den Dienstleistern wird als Zusatzaufwand (= Ergebnis) die Differenz zwischen den Aufwendungen und den Erträgen aus internen Leistungen (»Dienstleisterprodukte«) ausgewiesen. Ein negativer Zusatzaufwand entspricht demnach einem Überschuss der Erlöse über die Kosten. Dieser hat 2004 rund 9,9 Mio Euro betragen, das ist im Vergleich zum Vorjahr eine Verbesserung des Ergebnisses um 12,3 Mio Euro.
Gewinn- und Verlustrechnung
Erstmals wurde im Berichtsjahr eine Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Die Vorjahreswerte wurden aus der Abrechnung des Betriebshaushalts des Vorjahres abgeleitet. Die Gewinn- und Verlustrechnung, die inhaltlich der auf die ZDF-Spezifika zugeschnittenen Betriebsrechnung entspricht, jedoch gemäß den HGB-Vorschriften etwas anders strukturiert ist, weist 2004 Erträge in Höhe von 1743,9 Mio Euro aus (Vorjahr: 1772,4 Mio Euro). Der Beschaffungs-/Programmaufwand beläuft sich auf 1058,4 Mio Euro, der Personalaufwand auf 327,3 Mio Euro. Nach Berücksichtigung des Finanzergebnisses beträgt 2004 das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ./.6,0 Mio Euro. Bereinigt um Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sowie um sonstige Steuern verbleibt ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 25,8 Mio Euro.
Gewinn- und Verlustrechnung
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Summe Erträge
|
1 743,9
|
1 772,4
|
28,5
|
1,6
|
Summe Beschaffungsaufwand/Programmaufwand
|
1 058,4
|
999,3
|
59,1
|
5,9
|
Summe Personalaufwand
|
327,3
|
321,2
|
6,1
|
1,9
|
Salso weitere GuV-Positionen
|
364,2
|
345,5
|
18,6
|
5,4
|
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
|
6,0
|
106,4
|
112,4
|
|
Summe Steuern
|
19,8
|
26,2
|
6,4
|
24,4
|
Jahresfehlbetrag (Vorjahr: Jahresüberschuss)
|
25,8
|
80,2
|
105,9
|
|
Summe Zuführung Rücklagen
|
1,4
|
0,9
|
0,6
|
66,7
|
Bilanzverlust (Vorjahr: Bilanzgewinn)
|
27,2
|
79,3
|
106,5
|
|
Investitionsrechnung
Der Investitionshaushalt schließt bei einem Gesamteinnahmevolumen in Höhe von 256,1 Mio Euro und einem Gesamtausgabevolumen in Höhe von 233,7 Mio Euro mit einem Finanzierungsergebnis von 22,4 Mio Euro. Im Vergleich zum Vorjahr waren das Mehreinnahmen von 58,3 Mio Euro und Minderausgaben in Höhe von 3,7 Mio Euro. Einnahmeseitig schlagen primär die Zunahme der Beschaffungsreste um 36,7 Mio Euro sowie die Verminderung des Programmvermögens um 29,8 Mio Euro zu Buche. Die Höhe der Sachinvestitionen betrug 35,9 Mio Euro, das sind 2,8 Mio Euro weniger als im Vorjahr (38,7 Mio Euro).
Investitionsrechnung
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Mittelbeschaffung
|
Ausgabenreste aus dem Vorjahr
|
17,5 |
23,7 |
6,2 |
26,2 |
Beschaffungsreste aus dem Vorjahr
|
122,9 |
86,2 |
36,7 |
42,6 |
Abschreibungen und Abgänge bei Sachanlagen
|
54,1 |
61,2 |
7,1 |
11,6 |
Darlehensrückzahlung
|
0,8 |
0,3 |
0,5 |
166,7 |
Zuführung zu langfristigen Rückstellungen
|
29,1 |
17,7 |
11,4 |
64,4 |
Verminderung des Programmvermögens
|
29,8 |
|
29,8 |
|
Verminderung des Versorgungsstocks
|
|
6,6 |
6,6 |
100,0 |
Sonstige Einnahmen
|
2,0 |
2,1 |
0,1 |
4,8 |
Einnahmen
|
256,1 |
197,8 |
58,3 |
29,5 |
|
Mittelverwendung
|
Sachinvestitionen
|
35,9 |
38,7 |
2,8 |
7,2 |
Programminvestitionen
|
|
47,1 |
47,1 |
100,0 |
Zuweisung zum Versorgungsstock
|
16,6 |
|
16,6 |
|
Andere Investitionen
|
3,4 |
3,6 |
0,2 |
5,6 |
In das Folgejahr zu übertragende Ausgabenreste
|
17,0 |
17,5 |
0,5 |
2,9 |
In das Folgejahr zu übertragende Beschaffungsreste
|
153,5 |
122,9 |
30,6 |
24,9 |
Darlehensgewährung
|
0,4 |
0,3 |
0,1 |
33,3 |
Abbau Versorgungsrückstellung
|
|
1,6 |
1,6 |
100,0 |
Forderung gegen Rückdeckungsversicherung
|
6,8 |
5,7 |
1,1 |
19,3 |
Ausgaben
|
233,7 |
237,4 |
3,7 |
1,6 |
Finanzierungsergebnis
|
22,4 |
39,6 |
62,0 |
|
Haushaltsausgleich
|
2004
Mio €
|
2003
Mio €
|
Darlehensaufnahme (+) / -tilgung ()
|
4,8 |
39,7 |
(Operatives Jahresergebnis)
|
(27,2) |
(79,3) |
(Operatives Finanzierungsergebnis)
|
(22,4) |
(39,6) |
|
Eigenkapital-Zuführung (+) / -Entnahme ()
|
-27,2 |
79,3 |
(Operatives Jahresergebnis)
|
(27,2) |
(79,3) |
Bilanz (Vermögensrechnung) Die Bilanzgliederung wurde gegenüber dem Vorjahr nach den Anforderungen des §266 HGB geändert. Die Vorjahresbeträge wurden bei erweiterter und geänderter Zuordnung zu Einzelposten angepasst.
Die Bilanzsumme hat im Vergleich zum Vorjahr um 72,1 Mio Euro auf 1221,0 Mio Euro abgenommen (Vorjahr: 1293,2 Mio Euro). Das entspricht einer Reduktion um rund 5,6 Prozent. Aktivseitig tragen die Reduzierung des Programmvermögens sowie die Abnahme liquider Mittel (Auflösung Festgeldanlagen) ebenso wie die geringeren Sachanlagen mit dazu bei. Passivseitig ist der Rückgang vorwiegend geprägt durch eine Abnahme der sonstigen Rückstellungen und der Kreditverbindlichkeiten.
Jahresabschluss 2004
Bilanz
|
31.12.2004
|
31.12.2003
|
Veränderungen
|
|
Mio €
|
Prozent
|
Mio €
|
Prozent
|
Mio €
|
AKTIVA
|
Sachanlagen und Immaterielle Vermögensgegenstände
|
322,8
|
26,4
|
340,9
|
26,4
|
-18,1
|
Finanzanlagen
|
222,6
|
18,2
|
198,2
|
15,3
|
24,5
|
Summe Anlagevermögen
|
545,4
|
44,7
|
539,1
|
41,7
|
6,3
|
Programmvermögen
|
497,2
|
40,7
|
527,0
|
40,8
|
29,8
|
Summe langfristig
gebundenes Vermögen
|
1 042,6
|
85,4
|
1 066,1
|
82,4
|
23,5
|
Flüssige Mittel
|
48,9
|
4,0
|
91,6
|
7,1
|
42,7
|
Übrige Aktiva
|
129,5
|
10,6
|
135,4
|
10,5
|
5,9
|
Summe kurzfristig
gebundenes Vermögen
|
178,4
|
14,6
|
227,0
|
17,6
|
48,6
|
Summe Aktiva
|
1 221,0
|
100,0
|
1 293,2
|
100,0
|
72,1
|
|
PASSIVA
|
Eigene Mittel
|
Langfristig
|
Anstaltskapital
(bereinigt um Bilanzverlust/-gewinn)
|
560,7
|
45,9
|
587,9
|
45,5
|
27,2
|
Kurzfristig
|
Zweckgebundene Rücklagen
|
1,9
|
0,2
|
1,9
|
0,1
|
0,0
|
Summe Eigene Mittel
|
562,6
|
46,1
|
589,8
|
45,6
|
27,2
|
|
Fremde Mittel
|
Langfristig
|
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
|
284,1
|
23,3
|
255,4
|
19,7
|
28,7
|
Kurzfristig
|
Steuer- und sonstige Rückstellungen
|
228,4
|
18,7
|
245,1
|
19,0
|
16,7
|
Verbindlichkeiten
(einschließlich Rechnungs-
abgrenzungsposten)
|
146,0
|
12,0
|
202,9
|
15,7
|
56,9
|
Summe kurzfristige Fremdmittel
|
374,3
|
30,7
|
448,0
|
34,6
|
73,7
|
Summe Fremde Mittel
|
658,4
|
53,9
|
703,4
|
54,4
|
44,9
|
Summe Passiva
|
1 221,0
|
100,0
|
1 293,2
|
100,0
|
72,1
|
Auf der Aktivseite ist bei den Sach- und Finanzanlagen insgesamt ein Zuwachs des Anlagevermögens um 6,3 Mio Euro auf 545,4 Mio Euro zu verzeichnen. Das entspricht einer Zunahme der genannten Aktivposten um 1,2 Prozent gegenüber dem Vorjahresstand (539,1 Mio Euro). In dem genannten Veränderungswert saldieren sich die Zunahme der Finanzanlagen um 24,5 Mio Euro mit einer Abnahme der Sachanlagen um 18,1 Mio Euro. Die Veränderung der Finanzanlagen ist im Wesentlichen beeinflusst durch die Erhöhung des Versorgungsstocks (16,6 Mio Euro) und der Rückdeckungsansprüche gegen die Pensionskasse (6,9 Mio Euro). Hinzu kommt eine Zuschreibung des Beteiligungswertes bei der GEZ in Höhe von 2,5 Mio Euro. Das Programmvermögen (einschließlich der Wiederholungsrechte) hat sich wertmäßig um 29,8 Mio Euro verringert und beträgt 497,2 Mio Euro zum 31. Dezember 2004 (527,0 Mio Euro zum 31. Dezember 2003). Darin enthalten ist die aufgrund der Durchschnittszahlen der letzten drei Jahre gebildete Pauschalwertberichtigung (2,1 Mio Euro). Innerhalb der Vermögensstruktur haben sich leichte Verschiebungen ergeben. Das relative Gewicht des Anlagevermögens hat mit 44,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr (41,7 Prozent) um 3,0 Prozentpunkte zugenommen. Dagegen hat der Anteil des kurzfristig gebundenen Vermögens mit 14,6 Prozent gegenüber 17,6 Prozent im Vorjahr um eben diese 3,0 Prozentpunkte abgenommen. Der Anteil des Programmvermögens beträgt nahezu unverändert zum Vorjahr 40,7 Prozent.
Bilanz
Aktiva
|
31.12.2004
€
|
31.12.2003
€
|
Anlagevermögen
|
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände
|
8 167 335
|
5 992 264
|
Sachanlagen
|
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der bauten auf fremden Grundstücken
|
254 507 338
|
266 297 669
|
Fernsehtechnische Einrichtungen
|
55 813 160
|
59 220 167
|
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
|
2 345 670
|
2 409 705
|
Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
|
1 959 475
|
7 019 595
|
Summe Sachanlagen
|
314 625 643
|
334 947 135
|
Finanzanlagen
|
Anteile an verbundenen Unternehmen
|
8 015 012
|
8 015 012
|
Ausleihungen an verbundene Unternehmen
|
746 193
|
479 790
|
Beteiligungen
|
13 749 508
|
12 373 012
|
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
|
|
511 292
|
Wertpapiere des Anlagevermögens
|
174 401 672
|
157 824 654
|
Sonstige Ausleihungen
|
25 724 009
|
18 967 263
|
Summe Finanzanlagen
|
222 636 394
|
198 171 024
|
Gesamtsumme Anlagevermögen
|
545 429 373
|
539 110 423
|
|
Programmvermögen
|
Programmvermögen in Arbeit
|
243 668 876
|
247 848 007
|
Sendefähige Produktionen
|
196 464 756
|
220 191 664
|
Wiederholungsrechte
|
57 060 000
|
58 975 000
|
Gesamtsumme Programmvermögen
|
497 193 632
|
527 014 671
|
|
Umlaufvermögen
|
Vorräte
|
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
|
1 903 657
|
2 027 936
|
Summe Vorräte
|
1 903 657
|
2 027 936
|
Forderungen und sonstige Vermögensgegestände
|
Forderungen aus Fernsehgebühren
|
50 862 362
|
47 980 495
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
32 427 448
|
32 090 687
|
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
|
1 490 541
|
8 309 159
|
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
|
8 489 892
|
10 632 334
|
Sonstige Vermögensgegenstände
|
19 888 695
|
21 058 125
|
Summe Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
|
113 159 209
|
120 070 800
|
Wertpapiere
|
43 949 987
|
53 533 531
|
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks
|
4 990 323
|
38 106 566
|
Gesamtsumme Umlaufvermögen
|
164 003 175
|
213 738 834
|
|
Rechnungsabgrenzungsposten
|
14 397 173
|
13 287 015
|
|
Summe Aktiva
|
1 221 023 353
|
1 293 150 943
|
Auf der Passivseite hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr das Eigenkapital um den Bilanzverlust (Operatives Jahresergebnis) von 27,2 Mio Euro reduziert. Damit beträgt das Eigenkapital einschließlich Rücklagen 562,6 Mio Euro. Die zweckgebundenen Rücklagen von 1,4 Mio Euro bei PHOENIX und 0,4 Mio Euro beim Kinderkanal repräsentieren die jeweils hälftigen noch vorhandenen Gebührenmittel. Bereinigt um diese Rücklagen, deckt das Eigenkapital das langfristige Vermögen (Anlage- und Programmvermögen) zu 53,8 Prozent (Vorjahr: 55,1 Prozent). Die Eigenkapitalquote (exklusive Rücklagen) beläuft sich auf 45,9 Prozent (Vorjahr: 45,5 Prozent). Die (langfristigen) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen haben sich im Vergleich zum Vorjahr um 28,7 Mio Euro auf nunmehr 284,1 Mio Euro erhöht (Vorjahr: 255,4 Mio Euro). Unter dieser Position werden die Altersversorgungsrückstellung für die Mitarbeiter des ZDF, die vergleichbaren Rückstellungen für Verpflichtungen des ZDF gegenüber den selbständigen und nichtselbständigen Gemeinschaftseinrichtungen und die Rückstellungen für Beihilfeansprüche ausgewiesen.
Bilanz
Passiva
|
31.12.2004
€
|
31.12.2003
€
|
Eigenkapital
|
Anstaltskapital
|
587 880 221
|
508 553 897
|
Kapitalrücklage
|
|
|
Zweckgebundene Rücklage KI.KA
|
441 593
|
441 593
|
Zweckgebundene Rücklage PHOENIX
|
1 442 082
|
1 465 486
|
Bilanzverlust (Vorjahr: Bilanzgewinn)
|
27 188 521
|
79 326 324
|
Gesamtsumme Eigenkapital
|
562 575 375
|
589 787 299
|
|
Rückstellungen
|
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
|
284 132 384
|
255 389 454
|
Systemrückstellungen
|
18 191 261
|
9 815 209
|
Sonstige Rückstellungen
|
210 162 359
|
235 257 798
|
Summe Rückstellungen
|
512 486 005
|
500 462 460
|
|
Verbindlichkeiten
|
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
|
3 790 245
|
34 874 620
|
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
|
16 469 509
|
16 979 892
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
76 076 182
|
91 303 656
|
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
|
12 834 304
|
18 955 263
|
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
|
13 622 248
|
14 167 620
|
Sonstige Verbindlichkeiten
|
23 123 831
|
26 570 095
|
Gesamtsumme Verbindlichkeiten
|
145 916 321
|
202 851 148
|
|
Rechnungsabgrenzungsposten
|
45 654
|
50 036
|
|
Summe Passiva
|
1 221 023 353
|
1 293 150 943
|
Gewinn- und Verlustrechnung
|
2004
€
|
2003
€
|
Erträge aus Rundfunkgebühren
|
1 522 903 074
|
1 512 465 519
|
Erträge aus Werbung und Sponsoring
|
130 692 801
|
127 836 464
|
Verminderung (Vorjahr Erhöhung) des Bestandes an fertigen und unfertigen Produkten
|
29 821 039
|
23 737 745
|
Andere aktivierte Eigenleistungen
|
2 872 696
|
3 102 088
|
Sonstige betriebliche Erträge
|
117 230 055
|
105 241 396
|
Summe Erträge
|
1 743 877 860
|
1 772 383 212
|
Beschaffungsaufwand/Programmaufwand
|
Urheber-, Leistungs- und Herstellervergütungen
|
875 347 433
|
827 213 738
|
Produktionsbezogene Fremdleistungen
|
58 056 450
|
50 939 525
|
Ausstrahlungskosten
|
109 982 136
|
113 181 142
|
Aufwendungen für bezogene Leistungen
|
15 045 273
|
7 955 409
|
Summe Beschaffungsaufwand/Programmaufwand
|
1 058 431 292
|
999 289 815
|
Personalaufwand
|
Löhne und Gehälter
|
235 511 367
|
232 486 294
|
Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
(davon für Altersversorgung € 51 061 489; 2003: T€ 48 600)
|
91 749 228
|
88 693 931
|
Summe Personalaufwand
|
327 260 595
|
321 180 225
|
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
|
53 954 945
|
61 701 035
|
Sonstige betriebliche Aufwendungen
|
320 283 789
|
291 713 449
|
Erträge aus Beteiligung
(davon aus verbundenen Unternehmen
€ 1 100 000; 2003: € 0)
|
1 929 925
|
934 673
|
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
(davon aus verbundenen Unternehmen
€ 9 583 131; 2003: € 2 940 184)
|
9 583 131
|
2 940 184
|
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
(davon aus verbundenen Unternehmen
€ 0; 2003: T€ 0)
|
8 727 434
|
8 662 333
|
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
(davon aus verbundenen Unternehmen
€ 19 380; 2003: € 50 311)
|
4 158 044
|
4 090 337
|
Aufwendungen aus Verlustübernahmen
(davon aus verbundenen Unternehmen
€ 0; 2003 € 2 793 825)
|
|
2 793 825
|
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
(davon aus verbundenen Unternehmen € 792 963; 2003 € 1 041 394)
|
1 431 851
|
5 935 881
|
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
|
5 972 077
|
106 396 509
|
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
|
19 200 922
|
25 463 536
|
Sonstige Steuern
|
596 842
|
754 815
|
Jahresfehlbetrag (Vorjahr: Jahresüberschuss)
|
25 769 842
|
80 178 158
|
Zuführung zur Rücklage Der Kinderkanal
|
|
441 593
|
Zuführung zur Rücklage PHOENIX
|
1 418 679
|
410 241
|
Bilanzverlust (Vorjahr: Bilanzgewinn)
|
27 188 521
|
79 326 324
|
Haushaltsrechnung
Betriebsrechnung
|
2004
€
|
2003
€
|
Erträge
|
Fernsehgebühren
|
1 522 903 074
|
1 512 465 519
|
Erträge aus dem Werbefernsehen
|
109 256 502
|
108 846 546
|
Kostenerstattungen
|
12 493 839
|
4 432 543
|
Sponsoring
|
21 436 299
|
18 989 918
|
Verwertungserlöse
|
19 288 037
|
22 036 354
|
Mieten und Pachten
|
4 225 482
|
3 836 452
|
Zinserträge
|
12 885 478
|
12 752 670
|
Andere Erträge
|
91 202 533
|
77 960 737
|
Erträge Onlinedienste
|
2 045 168
|
2 045 168
|
Summe Erträge
|
1 795 736 412
|
1 763 365 907
|
|
Aufwendungen
|
Personalaufwendungen/Zentralbudget
|
51 677 161
|
46 186 842
|
Programmbereiche
|
1 362 375 971
|
1 267 919 418
|
Gemeinkostenbereiche
|
274 234 927
|
271 283 434
|
Umlageentlastung Gemeinkostenbereiche
|
31 265 176
|
33 499 400
|
Übrige Gemeinkosten
|
174 370 576
|
128 921 764
|
Dienstleistungsbereiche
|
9 887 205
|
2 375 691
|
Summe Aufwendungen
|
1 821 506 254
|
1 683 187 748
|
|
Jahresergebnis
|
25 769 842
|
80 178 158
|
Abzüglich Veränderung Rücklagen:
|
Der Kinderkanal
|
|
441 593
|
PHOENIX
|
1 418 679
|
410 241
|
Operatives Jahresergebnis
|
27 188 521
|
79 326 324
|
Investitionsrechnung
|
2004
€
|
2003
€
|
Einnahmen
|
Vorgetragene Ausgabenreste
|
17 497 273
|
23 672 098
|
Vorgetragene Beschaffungsreste
|
122 871 588
|
86 249 936
|
Abschreibungen/Abgänge
|
54 079 451
|
61 215 680
|
Derlehensrückzahlung
|
771 462
|
283 652
|
Versorgungsrückstellungen
|
22 155 759
|
|
Andere langfristige Rückstellungen
|
6 896 283
|
17 666 935
|
Verminderung Programmvermögen
|
29 821 039
|
|
Verminderung
|
|
6 584 333
|
Sonstige Einnahmen
|
2 021 857
|
2 134 155
|
Summe Einnahmen
|
256 114 712
|
197 806 789
|
|
Ausgaben
|
Sachinvestitionen
|
51 677 161
|
46 186 842
|
Programminvestitionen
|
153 542 226
|
169 951 934
|
Darlehensgewährung
|
433 598
|
293 434
|
Abbau Versorgungsrückstellung
|
|
1 642 150
|
Zuweisung zum Versorgungsstock
|
16 577 018
|
|
Forderung gegen Rückdeckungsversicherung
|
6 849 721
|
5 717 756
|
Andere Finanzinvestitionen
|
3 398 353
|
3 605 455
|
Summe Ausgaben
|
233 724 737
|
237 423 256
|
|
Finanzierungsergebnis
|
22 389 976
|
39 616 467
|
Detailerläuterung der Betriebsrechnung 2004 Erträge
Die Fernsehgebühren sind 2004 um 10,4 Mio Euro auf 1522,9 Mio Euro angestiegen. Die Ist-Erträge wurden neben dem höheren Bestand an gebührenpflichtigen Geräten durch Mehrerträge bei den nacherhobenen Gebühren verbessert. Dies geht auf den Einsatz der Beauftragtendienste der Landesrundfunkanstalten zurück. Der Anteil des ZDF an den Fernsehgebühren belief sich nach Abzug des Anteils der Landesmedienanstalten je Monat und Teilnehmer auf 4,0080 Euro einschließlich der Anteile, die auf ARTE (insgesamt anteilig 60,9 Mio Euro p.a.), KI.KA (Der Kinderkanal) und PHOENIX entfallen.
Wie in den vergangenen Jahren arbeiteten die öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten und die GEZ weiter daran, die Teilnehmer möglichst weitgehend zu erfassen. Ohne die gezielten Maßnahmen (Aufforderungen zur Anmeldung) wäre die Zahl der gebührenpflichtigen Geräte bereits seit Jahren rückläufig. Am Jahresende 2004 betrug die Zahl gebührenpflichtiger Teilnehmer 33597559. Gegenüber dem Vorjahr ist die Zahl der angemeldeten gebührenpflichtigen Fernsehgeräte um 144415 gestiegen. Die Gebührenbefreiungsquote betrug zum Jahresende 8,6 Prozent (Vorjahr: 8,2 Prozent). Insgesamt entstanden dem ZDF befreiungsbedingte Gebührenausfälle von etwa 152 Mio Euro (Vorjahr: 144 Mio Euro).
Im Bereich der Werbung unterliegt das ZDF den bekannten gesetzlichen Beschränkungen, wonach Werbesendungen nur 20 Minuten pro Tag bis 20 Uhr und nicht an Sonn- und Feiertagen ausgestrahlt werden dürfen.
Bei den Erträgen aus Sponsoring konnte mit 21,4 Mio Euro das Aufkommen des Vorjahres um 2,4 Mio Euro übertroffen werden. Diese Zunahme darf gleichwohl nicht den Blick darauf verstellen, dass die weiterhin schwierige wirtschaftliche Lage vieler Unternehmen eine Zurückhaltung bei dieser Form der Unternehmenspräsentation bedingt.
Die Verwertungserlöse summierten sich auf 19,3 Mio Euro (Vorjahr: 22,0 Mio Euro). Etwa ein Drittel davon entfiel auf den Programmvertrieb, der durch die ZDF Enterprises GmbH in Geschäftsbesorgung für das ZDF wahrgenommen wird. Zu den umsatzstärksten Verkäufen 2004 zählten Serien wie »Der Alte«, »girl friends«, »Siska«, »SOKO Leipzig« und »Forsthaus Falkenau«. Im Auslandsvertrieb wurden die höchsten Umsätze mit italienischen, französischen und österreichischen Partnern erzielt.
Von den Anderen Erträgen entfiel rund die Hälfte auf Erstattungen von ARTE als Vergütungen für Programmzulieferungen seitens des ZDF.
Seit Juli 1996 bietet das ZDF einen Onlinedienst an, der den Nutzern ergänzende Informationen vor allem zu den Servicesendungen, den Magazinen, den Sportsendungen und zu den Unterhaltungssendungen bietet. Seit Mitte 2001 ist T-Online dabei Kooperationspartner, die Erträge betreffen Kostenerstattungen aus dieser Kooperation. Die Erträge aus Onlinediensten fallen 2004 letztmalig an, da die Vereinbarung mit T-Online nicht verlängert wurde.
Übrige Erträge
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Kostenerstattungen
|
12,5
|
4,4
|
8,1
|
184,1
|
Sponsoring
|
21,4
|
19,0
|
2,4
|
12,6
|
Verwertungserlöse
|
19,3
|
22,0
|
2,7
|
12,3
|
Mieten und Pachten
|
4,2
|
3,8
|
0,4
|
10,5
|
Zinserträge
|
12,9
|
12,8
|
0,1
|
0,8
|
Andere Erträge
|
91,2
|
78,0
|
13,2
|
16,9
|
Erträge Onlinedienste
|
2,0
|
2,0
|
0,0
|
0,0
|
Summe Übrige Erträge
|
163,5
|
142,1
|
21,4
|
15,1
|
Aufwendungen
Die folgenden Darstellungen beziehen sich auf die EBS-Systematik.
Die Personalaufwendungen/Zentralbudget sind 2004 gegenüber dem Vorjahr um 5,5 Mio Euro auf 51,7 Mio Euro gestiegen. Eine Zunahme zeigt sich bei der Versorgung. Hier führten unter anderem eine höhere Zahl von Verrentungen, die Zuführung zur Beihilferückstellung und eine höhere Zuführung zur ZDF-Versorgungsrückstellung aufgrund aktueller Berechnungen des Versicherungsmathematikers zu Mehraufwendungen.
Die gesamten Personalaufwendungen einschließlich der dezentral abgerechneten betrugen 327,3 Mio Euro (Vorjahr: 321,2 Mio Euro). Der Anteil am Gesamtaufwand lag damit bei 18,0 Prozent (Vorjahr: 19,1 Prozent).
Personalaufwendungen
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
Zentralbudget
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Vergütungen
|
10,3
|
7,6
|
2,7
|
35,5
|
Zulagen
|
1,8
|
1,8
|
0,0
|
0,0
|
Gesetzliche Sozialabgaben
|
3,4
|
3,1
|
0,3
|
9,7
|
Versorgung
|
36,3
|
33,7
|
2,6
|
7,7
|
Personalnebenkosten
|
0,2
|
0,5
|
0,3
|
60,0
|
Personalgestellung
|
0,2
|
0,4
|
0,2
|
50,0
|
Summe Personalaufwendungen/Zentralbudget
|
51,7
|
46,2
|
5,5
|
11,9
|
Der Mehraufwand beim ZDFtheaterkanal resultiert aus zusätzlichen Einplanungen aus dem Programmvorrat. Die höhere Sendeleistung zeigt sich im Wesentlichen bei den Wiederholungen und ist auf die Schließung der Mittagslücke seit 1. April 2004 zurückzuführen. Darüber hinaus ergaben sich Mehrminuten durch die Übertragung der Olympischen Sommerspiele in Athen ganztägig an 16 Tagen anstelle der Regelzeit von neun bis etwa 24 Uhr.
Beim ZDFdokukanal folgt die höhere Sendeleistung aus der Schließung der Vormittagslücke seit dem 1. Januar 2004. Hinzu kamen Mehrminuten durch die digital terrestrische Parallelausstrahlung der Sommerolympiade in Athen. Der im Vergleich zum Vorjahr geringere Sendeaufwand ergibt sich aus Einsparungen im Haushaltsvollzug.
Bezogen auf die Aufwendungen ergaben sich in den einzelnen Programmbereichen folgende Entwicklungen:
Programmbereiche
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Programmdirektion
|
590,9
|
605,5
|
14,6
|
2,4
|
davon Sendeaufwand
|
540,5
|
553,8
|
13,3
|
2,4
|
Chefredaktion
|
449,1
|
357,0
|
92,1
|
25,8
|
davon Sendeaufwand
|
404,8
|
312,2
|
92,6
|
29,7
|
3sat
|
53,7
|
52,7
|
1,0
|
1,9
|
davon Sendeaufwand
|
43,1
|
42,5
|
0,6
|
1,4
|
ARTE
|
38,2
|
36,6
|
1,6
|
4,4
|
davon Sendeaufwand
|
34,7
|
33,3
|
1,4
|
4,2
|
PHOENIX
|
13,8
|
16,2
|
2,4
|
14,8
|
Der Kinderkanal
|
37,2
|
35,1
|
2,1
|
6,0
|
davon Sendeaufwand
|
19,0
|
18,6
|
0,4
|
2,2
|
ZDFtheaterkanal
|
6,1
|
4,8
|
1,3
|
27,1
|
davon Sendeaufwand
|
5,6
|
4,3
|
1,3
|
30,2
|
ZDFvision
|
6,2
|
6,6
|
0,4
|
6,1
|
davon Sendeaufwand
ZDFinfokanal
|
1,2
|
1,2
|
0,0
|
0,0
|
davon Sendeaufwand ZDFdokukanal
|
1,0
|
1,5
|
0,5
|
33,3
|
Neue Medien
|
15,5
|
15,4
|
0,1
|
0,6
|
Nicht zuordenbare Programmgemeinkosten
|
151,7
|
138,1
|
13,6
|
9,8
|
Summe Programmbereiche
|
1 362,4
|
1 267,9
|
94,5
|
7,5
|
davon Sendeaufwand
|
1 049,8
|
967,4
|
82,4
|
8,5
|
Programmbereiche
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
|
Sendeminuten
|
Prozent
|
Programmdirektion
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
304 914
|
312 057
|
203
|
Chefredaktion
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
182 713
|
172 173
|
6,1
|
3sat
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
527 034
|
525 670
|
0,3
|
ARTE
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
59 059
|
54 731
|
7,9
|
PHOENIX
|
|
|
|
Der Kinderkanal
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
100 902
|
110 875
|
9,0
|
ZDFtheaterkanal
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
313 980
|
220 922
|
42,1
|
ZDFvision
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
ZDFinfokanal
|
526 907
|
525 661
|
0,2
|
davon Sendeaufwand
ZDFdokukanal
|
535 871
|
386 864
|
38,5
|
Neue Medien
|
|
|
|
Nicht zuordenbare Programmgemeinkosten
|
|
|
|
Summe Programmbereiche
|
|
|
|
davon Sendeaufwand
|
2 551 380
|
2 308 953
|
10,5
|
Der Aufwand der Programmdirektion unterschreitet mit 590,9 Mio Euro den Vorjahreswert (605,5 Mio Euro) um 14,6 Mio Euro. Bei der Chefredaktion ergibt sich bei Aufwendungen von 449,1 Mio Euro ein Mehr im Vergleich zum Vorjahr (357,0 Mio Euro) in Höhe von 92,1 Mio Euro. Dieses ist darauf zurückzuführen, dass das Berichtsjahr im Gegensatz zu 2003 ein Jahr der Sportgroßereignisse (Olympische Sommerspiele, Fußball-Europameisterschaft, Paralympics) war und daher wesentlich mehr kostenintensive Sportereignisse übertragen wurden. Diese Zunahme im Ist darf nicht den Blick darauf verstellen, dass sie einhergeht mit einer Unterschreitung zum Haushaltsplan um 66,7 Mio Euro, die sich im Wesentlichen aus Kostenersparnissen bei den Produktionsleistungen, durch günstigere Vertragsabschlüsse und durch günstige Kursentwicklungen im Lizenzkostensektor ergibt. Dieser deutliche Rückgang ist aber auch in der konsequenten Sparpolitik angesichts der angespannten Finanzsituation des Hauses begründet.
Die nicht zuordenbaren Programmgemeinkosten betreffen die Aufwendungen für die Programmverteilung, Sendepauschalverträge, Funkausstellung und Sicherung der Programmbestände. Dieser Posten weist mit 151,7 Mio Euro einen um 13,6 Mio Euro höheren Betrag als 2003 auf.
Die Aufwendungen der Gemeinkostenbereiche lagen mit einer Summe von 274,2 Mio Euro annähernd auf dem Vorjahreswert (271,3 Mio Euro). Auch hier wirken sich die Einspar- und Rationalisierungserfolge des ZDF weiter aus.
Gemeinkostenbereiche
|
2004
|
2003
|
Veränderungen
|
|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Verwaltungsdirektion
|
130,7
|
144,3
|
13,6
|
9,4
|
Intendanz
|
65,0
|
55,9
|
9,1
|
16,3
|
Chefredaktion
|
33,5
|
34,6
|
1,1
|
3,2
|
Produktionsdirektion
|
26,6
|
18,1
|
8,5
|
47,0
|
Zentrale Aufgaben Programm
|
12,1
|
12,3
|
0,2
|
1,6
|
Programmdirektion/Leitung
|
2,3
|
2,3
|
0,0
|
0,0
|
Direktion ESP
|
2,2
|
2,1
|
0,1
|
4,8
|
Gremien
|
1,8
|
1,7
|
0,1
|
5,9
|
Gemeinkostenbereiche
|
274,2
|
271,3
|
2,9
|
1,1
|
Umlageentlastung Gemeinkostenbereiche
|
31,3
|
33,5
|
2,2
|
6,6
|
Übrige Gemeinkosten
|
174,4
|
128,9
|
45,5
|
35,3
|
Die Aufwendungen der Verwaltungsdirektion betrugen 130,7 Mio Euro nach 144,3 Mio Euro im Jahr 2003. Dieser Rückgang ist zu einem Teil in geringeren Aufwendungen für Körperschafts- und Gewerbesteuer für die ZDF-Holding begründet, einen weiteren Beitrag leistete der restriktive Haushaltsvollzug. Die Zunahme bei der Intendanz um 9,1 Mio Euro ist primär durch höhere Erlösbeteiligungen im Rahmen des Programmvertriebs durch ZDF Enterprises bedingt. Hier bestand die Notwendigkeit der Nachholung einer Rückstellung für seit 1998 entstandene Ansprüche Drittberechtigter. Innerhalb der Produktionsdirektion ist der Anstieg der Gemeinkosten auf 26,6 Mio Euro (Vorjahr: 18,1 Mio Euro) auf den Leistungsaustausch mit der ARD und Dritten zurückzuführen. Er betrifft überwiegend produktionstechnische Kooperationen bei Sportgroßveranstaltungen mit ARD-Anstalten und korrespondiert mit höheren Kostenerstattungen.
Bei den Übrigen Gemeinkosten sie beinhalten die nicht absetzbare Vorsteuer, die Kosten des Gebühreneinzugs, die Zinsaufwendungen und die sonstigen Gemeinkosten ist ein Anstieg um 45,5 Mio Euro auf 174,4 Mio Euro (Vorjahr: 128,9 Mio Euro) ausgewiesen. Deutliche Mehraufwendungen im Vergleich zum Vorjahr sind bei der nicht absetzbaren Vorsteuer sowie bei den Zinsaufwendungen festzustellen. Ursächlich für erstgenannte Position sind neben des den HGB-Vorschriften geschuldeten, seit 2003 geänderten Ausweises der nicht absetzbaren Vorsteuer die Zunahme vorsteuerpflichtiger Aufwandspositionen. Der Anstieg bei der zweitgenannten Position ist darin begründet, dass seit dem Jahr 2004 die Abzinsung der Rentenanwartschaften auf den vorhergehenden Bilanzstichtag in Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer nicht mehr als Position beim Personalaufwand, sondern als Zinsaufwand ausgewiesen wird.
Bei den Dienstleisterbereichen ist 2004 ein Überschuss in Höhe von 9,9 Mio Euro festzustellen. Im Vorjahr hatten sie ein Defizit von 2,4 Mio Euro erzielt. Die Verbesserung ist mit 8,4 Mio Euro auf die Dienstleister der Produktionsdirektion und mit 3,7 Mio Euro auf die Dienstleister der Verwaltungsdirektion zurückzuführen, wobei von der Ergebnisverbesserung mit Ausnahme der Haushaltsstellenuntergruppe Reisen, Kfz und Logistik alle Bereiche betroffen waren. Ursächlich für den Anstieg in der genannten Untergruppe waren vor allem Erlösrückgänge, primär verursacht durch eine verursachungsgerechtere Verrechnung bei den Kfz-Leistungen.
Dienstleisterbereiche
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2004
|
2003
|
Veränderungen
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|
Mio €
|
Mio €
|
Mio €
|
Prozent
|
Zusatzaufwand Produktionsdirektion
|
|
|
|
|
Technische Zentralaufgaben
|
1,2
|
1,7
|
0,5
|
29,4
|
Studioproduktion und Sendebetrieb
|
1,3
|
0,3
|
1,0
|
333,3
|
Mobile Produktion
|
1,7
|
4,0
|
2,3
|
57,5
|
Design & Postproduktion
|
4,2
|
1,3
|
2,9
|
223,1
|
Außenstudios
|
0,4
|
2,0
|
1,6
|
80,0
|
Sonderprojekte
|
|
0,1
|
0,1
|
100,0
|
Zwischensumme
|
2,2
|
6,2
|
8,4
|
135,5
|
|
Zusatzaufwand Veerwaltungsdirektion
|
|
|
|
|
Reisen, Kfz und Logistik
|
0,4
|
1,2
|
0,8
|
66,7
|
HA Archiv-Bibliothek-Dokumentation
|
2,7
|
2,0
|
0,7
|
35,0
|
Informationstechnologie
|
4,6
|
0,7
|
3,9
|
557,1
|
Zwischensumme
|
7,6
|
3,8
|
3,7
|
97,4
|
|
Summe Dienstleisterbereiche
|
9,9
|
2,4
|
12,3
|
512,5
|
Detailerläuterung der Investitionsrechnung 2004
Im Investitionshaushalt des Jahres 2004 zeigt sich ein positives Finanzierungsergebnis in Höhe von 22,4 Mio Euro (Vorjahr: ./.39,6 Mio Euro). Hierzu trugen Mehreinnahmen und Minderausgaben im Vergleich zum Vorjahr bei. Zur Deckung der Investitionsausgaben von 233,7 Mio Euro (Vorjahr: 237,4 Mio Euro) einschließlich der nach 2005 zu übertragenden Ausgaben- und Beschaffungsreste standen 256,1 Mio Euro an Einnahmen zur Verfügung (Vorjahr: 197,8 Mio Euro). Nicht einbezogen in das Finanzierungsergebnis ist die Kreditaufnahme/-tilgung, die in die Darstellung zum Haushaltsausgleich integriert ist.
Die Einnahmen verbesserten sich gegenüber dem Vorjahr um 58,3 Mio Euro. Die Mehreinnahmen ergaben sich insbesondere durch die Zunahme der Beschaffungsreste aus dem Vorjahr um 36,7 Mio Euro sowie durch die Einnahmeposition Verminderung des Programmvermögens, die 2004 mit 29,8 Mio Euro zur Mittelbeschaffung beitrug. Überdies waren auf der Einnahmenseite höhere Zuführungen zu den langfristigen Rückstellungen um 11,4 Mio Euro zu verbuchen. Die Abschreibungen und Abgänge bei Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen beliefen sich auf 54,1 Mio Euro, im Vorjahr waren es 61,2 Mio Euro.
Auf der Ausgabenseite schlug insbesondere die Abnahme der Programminvestitionen um 47,1 Mio Euro zu Buche. Diese Minderausgaben wurden zu einem Teil durch die Erhöhung der in das Folgejahr zu übertragenden Beschaffungsreste um 30,6 Mio Euro kompensiert. Die Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen beliefen sich 2004 auf 35,9 Mio Euro (Vorjahr: 38,7 Mio Euro, jeweils ohne Ausgabenreste). Davon betrafen 28,4 Mio Euro fernsehtechnische und sonstige technische Einrichtungen, 3,5 Mio Euro die Informationstechnologie, und 1,1 Mio Euro entfielen auf Grundstücke und Gebäude. Der verbleibende Betrag entfiel auf Betriebs- und Geschäftsausstattungen, Kfz sowie auf Anlagen im Bau und Anzahlungen auf Anlagen.
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